国际舞台。"
3月25日，歌力思在北京对外宣布，获得私募股权投资大腕凯雷旗下亚洲增长基金的注资，投资规模高达1.5亿元。
过去，中国服装业给人的印象更象是加工出口的大户，而不是强户。从数量上看，上万家服装品牌分散竞争，但格局颇为杂乱无章，也仅仅有歌力思、雅戈尔、杉杉等少数的服装知名品牌。可以说，品牌既是中国服装产业难以摸及的天花板，同时也是中国服装企业的软肋所在。可是这并非常态，在服装制造、零售等环节，中国企业已经到达了成熟阶段的临界点，资本的"浇灌"有望让中国服装产业获得再上一个新台阶的跳板。
在服装品牌扎堆竞争的今天，资本对接时尚同样是对双方是否情投意合的一种考察，而更多的结果可能是擦出短暂火花，但最终难以开花结果。
夏国新告诉记者，歌力思锁定的是有知识、有品位的中高端白领女性群体，婉约而优雅、时尚又不失内敛，更不乏女人味儿。"我们希望能通过精心设计，力求将中国女性所特有的知性、优雅、美丽的形象展现于国际舞台。"
就如歌力思坚韧的生命力一样，夏国新在品牌经营上的坚持和不偏不倚，让歌力思近14年的成长轨迹中始终绷紧着品牌价值经营的主线，但在当时，品牌意识薄弱是中国时尚服装业始终无法抬头的包袱。但对待资本，歌力思一直不太感冒。在接受记者采访时夏表示，资本的代价是高昂的，因此歌力思虽然并不排斥资本进门，但更看重的是介入的时机。这次引入凯雷基金，可谓天时地利人和之举。不过对于出让的股份比例，他以一笑含蓄避过，就象歌力思品牌的幽雅和内敛一般。
也恰恰是凯雷的战略性投资意图，让歌力思在徘徊资本门外多年后，终于叩响中国时尚"辉煌之门"。据凯雷方透露，与其他风险基金少于参与所投项目经营管理一样，凯雷不会参与到日常事务中去，但却能在关键时刻给予资源支持和帮助。回溯历史，凯雷完成了多宗亚太区内的里程碑式交易，投资专家专门寻求具有绝对优势和挖掘具有潜力的公司，以确保凯雷的行业专长和全球资源能够为所投资的公司创造价值。
正是战略性投资的性质让夏国新下定了决心。接下来，双方将关注资与源，通过成立联盟合作，可以在品牌文化整合、人力资源、企业管理等方面实现优势资源的共享与互助，将凯雷多年来在亚太地区的成功投资经验输入到歌力思体内，实现单纯靠自身难以完成的质的飞跃。夏向记者透露，拿到这笔1.5亿元的投资后，歌力思在品牌诠释、经营管理和营销创新、渠道铺设等方面将进入快速道。而在此之前，歌力思也保持了年均50%的高速成长。
有业内专家分析，中国服装业在沉淀了几十年的制造和设计能力后，资本的追捧将帮助服装行业完成向品牌增值阶段的蜕变。资本市场的活跃，将为这些服装企业带来了巨大收益，并使其战略扩张步伐提速。
本文作者: 丫菲幼儿园园服
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