加强公司内部管理和以及加强加盟店的管理
发布日期：2012-01-19
2011年是噜噜鼠童装公司喜获丰收的一年，回首这一年，在公司领导的正确领导下，在公司各部门全力配合下，全体员工兢兢业业，克服了很多困难，顺利且超额完成了年初制定的各项指标和任务，市场已经覆盖到广西，广东，福建，浙江，江苏，江西，湖北，陕西，山东等多个省，自治区和国内多个一线城市，为噜噜鼠打开国内童装市场奠定了良好的基础。
2011年是噜噜鼠童装完善储备资源，经济效益，社会效益的一年。为进一步推进市场，2011年12月24日，噜噜鼠全体员工在噜噜鼠公司总部(温州)召开了市场推进大会，本次会议重点围绕“如何进一步推进噜噜鼠2012市场计划”为主题，讨论如何进一步推进市场，全面了解国内童装市场，消费份额，加强公司内部管理和以及加强加盟店的管理等一系列问题提出了解决方案。确定2012噜噜鼠招商计划如下：
加盟政策(一)
1.100%货品调换.保证加盟商无库存积压。
2.年终返利政策,完成年销售任务,享有丰厚的返利回报。
3.商家开业，公司配送1%礼品(首次进货额)。
4.每年两次订货会,订货会期间公司提供食宿。
5.专卖店加盟收取品牌运作保证金壹万元，加盟费壹万
元，ERP系统使用费壹仟元。
加盟政策(二)
1.免收加盟费，专卖店收取品牌运作保证金壹万元，ERP系统使用费壹仟元。
2.前期货柜装修费用将以三年返还，按每年1万元返还。
3.换季15%货品调换(可累计使用)。
4.商家开业，公司配送1%礼品(首次进货额)。
5. 每年两次订货会，订货会期间公司提供食宿。
两套方案同时进行，针对不同加盟商的情况可自行选择加盟条件，更加人性化的战略，必将为噜噜鼠注入更多的生命活力和动力。
