内需市场非常大

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 内需市场非常大

内需市场非常大通过安全监管、质量整治、税收征管等监管网络，实现优胜劣汰，要淘汰500家以上的只有一间门面的“作坊式”“低、小、散”童装企业，并将企业总数控制在7000家以内今年扩招了近百名工人，公司总经理、织里童装商会会长张连中告诉记者，春节后全镇劳动力缺口最大的时候达到3万人，目前仍缺近万名熟练技工。

土不放松。只要有需求，再小的市场如果被你占领了，照样风光无限。今年全镇童装生产量不增反减，从2008年的4亿件(套)减少到3.5亿件(套)，但销售收入要从100亿元提升到120亿元。

 “现在我们最发愁的就是缺熟练工人，临时培训也来不及啊。”

市场不放松。陈鑫堂分析国内童装产业时认为，外地童装往往走中高端路线，价格也高，织里童装产业一边抓转型升级，一边紧抓中低

档市场不放，经济再不景气，老百姓也能消费得起，这一“土豆经济”创造了织里奇迹。

记者近日探访太湖之滨的织里镇，工厂里机器轰鸣，织里商人，与其他一些地方纺织企业相比，当地的企业主发愁的不是接不到订单

，而是招不到熟练工。

”记孙文友说，织里童装的一大特色是

面向二、三线城市尤其是中西部地区，由于前几年国家采取西部大开发等战略，中西部城乡居民收入大幅增加，增幅甚至高于东部沿海地区，这个巨大的增量市场，就被织里收入囊中。

镇已经形成了从面辅材料设计、印花、绣花、纽扣到成衣制造的完整产业链，在100米半径内就能完成配套。

童装覆盖了国内80%以上的二级批发市场，长三角地区的上海、杭州、南京、苏州等童装市场，几乎全是织里童装的天下。全国有三大童装生产基地，另两个基地的出口依存度超过50%，而织里童装为了避开外贸竞争，95%以上产品走内销市场，因此受金融危机影响小。他们专注内销市场，紧抓中低端市场，并借机拓展中高端和国际市场。

里童装还通过边境贸易打入俄罗斯、中亚和中东等市场。从去年开始，织里经销户又开始填补竞争对手止步后留出的空白，进入东南亚以及欧美市场。

的目标是实现童装产业的全面提升，通过一段时间的调整，按照市场规律转移一部分‘低、小、散’企业，带动周边区域的童装生产。”陈鑫堂表示，这样做以后，虽然织里童装生产数量上可能有所减少，但织里童装的整体产量和质量将有大的提高，织里作为市场集散地和设计、技术、信息等中心的功能会进一步增强，不同档次的织里童装在国内外市场的占有量也将提升。

本文章来源于：丫菲童装批发网 www.yaafee.com